Если в фантастической ситуации, которая является одним из приемов метода прожектирования, применяемом в групповой или обыкновенном интервью, ситуация рассматривается с нереальной точки зрения, то гипотетическая ситуация предполагает обсуждение предмета в рамках действительности. Например, предположим, что интервьюер настроен рассмотреть употребление различных марок вина. Для этого он разрабатывает несколько планов сценария. Для данного случая это можно спланировать такие ситуации: выезд с семьей на пикник, годовщина свадьбы, ужин в ресторане, праздник с сотрудниками, День рождения начальника. Планируя каждый ход сценария, интервьюер должен рассчитать все нюансы, которые повлияют на выбор марки вина, количество бутылок и страну-производителя. Чтобы групповое интервью прошло успешно, то желательно в группу респондентов пригласить профессионала. Профессионал знает, с чего лучше начать обсуждение, он станет как бы сигнальным свистком и отправным пунктом для дальнейших обсуждений. Так же квалифицированные респонденты смогут дать уточняющие комментарии, которые облегчат дальнейшую работу в группе для других интервьюируемых лиц. Гипотетическая ситуация дает возможность для оценки сферы потребления того или иного товара.